[서평] 경영전략전문가 조철선의 기획 실무 노트

웹디자인 실무를 하면서 경력이 쌓여갈수록 기획서를 볼 기회가 많다보니 자연스레 기획에도 관심을 가지게 되었다. 2년전 모 아카데미에서 일주일간 기획관련 교육을 들은 적이 있다. 하지만 익숙하지 않은 이론과 용어들로 교육을 받을수록 이해도는 떨어졌다. 몇 일 듣는다고 실무에 적용시키기는 커녕 이론을 따라가기에도 벅찼던 기억이 난다. 그 후로 시간이 흘러 <경영전략전문가 조철선의 기획실무노트>를 읽게 되었는데 왠만한 백과사전에 버금갈 정도의 두께와 부피를 가진 책이다. 이 책은 전문가들의 기획 이론을 총집대성한 책으로 실무에 적용시키는데 유용한 이론들을 총망라하였다. 기획과 경영을 모르는 사람이 읽기에는 부담이 가는 책이다. 마치 대학 전공과목 책에서나 읽을법한 이론들이 줄곧 나열되어 있어서 난이도로 따지면 중상급에 해당될만큼 전문적인 분야에 속하기 때문이다.

휴대하고 다니기엔 곤란하고 책장에 놓기에는 독특한 판형으로 꽂아두기도 애매하다. 그럼에도 불구하고 이 책은 그만한 값어치는 충분히 하는 책이다. 기획실무자들이라면 이론 밑바탕에 알아두어야 할 모든 지식들이 총체된 책이기 때문에 모든 내용들이 참고사항이다. 크게 다섯 파트로 구성된 이 책은 주로 사업전략에 대해서 많은 분량이 할애되었는데 그 중에서 '기획서 작성 스킬'이 실무와도 밀접한 관련이 있어서 가장 관심있게 읽은 부분이다. 기획서는 단순히 정보를 보고하는 수준이 아니라 의사 결정권자의 전략적 의사 결정을 지원하는 점에서 중요하다고 한다. 기획서를 작성할 때는 어떻게 의사결정권자를 효과적으로 설득할 수 있느냐에 집중해야 한다고 한다. 즉, 실무에 비춰보면 제안서가 그런 경우가 많다. 제안서는 클라이언트가 여러 제안서를 읽어보고 결정을 하기 때문에 그들을 설득시킬만큼 작성되었는지가 중요하고 웹에이전시의 경우 기획서는 프로젝트를 이끌어갈 때 기준점이 된다는 점에서 무엇보다 큰 비중을 차지한다. 이 책에서 유용한 점은 논리를 전개시키는 이론적인 방법을 자세히 살펴보고 적절한 다이어그램으로 독자들의 이해를 돕는다. 

책에 나온 기획서의 의미에 주목할 필요가 있다. 첫째, 기획서는 설득 자료다. 둘째, 기획서는 현실을 바라보는 눈이다. 셋째, 기획서는 실행 방안이다. 넷째, 기획서는 노력의 산물이다. 다섯째, 기획서는 표현되는 결과물이다. 기획이 의사결정권자에게 논리적으로 설득시킬 수 있고 뜬구름 잡는 비현실적인 데이터들이 아니라 작금의 현실을 직시하면서 냉철하게 작성해야 한다. 구체적으로 어떻게 실행할 것인가에 대한 내용과 전략적 제안을 담고 있어야 문서로서의 기획서가 될 수 있다. 기획은 다양한 정보를 수집, 분석하는 끈기와 열정들로 만들어진 것으로 머릿속에 든 지식만으로는 좋은 기획서가 나올 수 없다. 마지막으로 기획서를 작성할 때 일관성있는 편집과 깔끔하고 보기 좋도록 구성해야 하는데 스티브 잡스가 프레젠테이션에서 간결하게 그래프와 정보들을 최대한 간결하게 표현했던 부분이 떠오른다. 아마 실무에서 기획자라는 직책으로 활동하는 사람이라면 뜨끔할 부분이지 않을까 싶다. 정작 내가 작성한 기획서는 현실을 반영한 구체적인 정보와 실행방안이 들어있는가라고 묻는다면 쉽게 그렇다고 말하긴 어려울 것이다. 

이론적인 토대 위에 전략을 세운다면 경쟁력있게 승자독식의 시장에서 살아남을 수 있을 것이다. 기획은 맨 윗단 작업이다. 기획이 탄탄하게 구성되어 있지 않다면 그 이후의 프로젝트는 우왕좌왕 헤매일 수밖에 없다. 하물며 기획없이 진행하는 프로젝트가 제대로 진행될리도 없고 완성되지도 않는다. 아마 기획에 목마른 실무자나 이론적으로 부족하다고 생각하는 분이라면 모든 전략과 기획의 이론이 총망라된 이 책을 적극 추천하고 싶다. 창업이나 경영을 할 때도 어떻게 하면 내 사업을 성공적으로 이끌 수 있는지 전략을 세우고 실천방안들을 계획하는데 다양한 성공사례들을 읽다보면 큰 도움을 받을 수 있을 것이다. 

---

기획 실무 노트

저자

조철선 지음

출판사

전략시티 | 2013-10-30 출간

카테고리

자기계발

책소개

전략가를 지향하는 당신의 책상 위에 놓인 단 한 권의 경영 전략...

글쓴이 평점  

---